Nó có thể nói với trạng thái hiện tại của các khoản thanh toán di động, bảng điều khiển dành riêng cho chủ đề này tại Hội nghị thượng đỉnh Giám Hộ kinh doanh điện thoại di động - Mobile Marketing - nhanh chóng biến thành một cuộc thảo luận về chính xác lý do tại sao người tiêu dùng đã thất bại trong việc áp dụng thanh toán di động.Eden Zoller, nhà phân tích về thực hành của người tiêu dùng viễn thông Ovum , chỉ một cuộc khảo sát trên toàn thế giới công ty kinh doanh thông minh gần đây đã thực hiện. Trong số 11.000 người trả lời, 7.000 người sử dụng các ứng dụng, và sử dụng ít hơn một phần trăm của mẫu đó một chiếc ví điện thoại di động.
Vậy tại sao không phải là những người áp dụng công nghệ, và làm thế nào mà có thể thay đổi?
"Có quá nhiều sáng kiến khác nhau được đưa ra, tất cả các loại khác nhau, dẫn đến sự nhầm lẫn của người tiêu dùng," Zoller.
Này, và lớn, là sự đồng thuận giữa các bảng điều khiển. Chúng tôi đã đạo diễn Tony Moretta chỉ ra một thực tế rằng, mặc dù sự gia tăng của thông báo, không nhiều người có thể được sử dụng ngay lập tức - một lời chỉ trích đó, nó phải được nói, có thể được nhằm vào Chúng tôi đã chính nó.
"Chúng tôi đã cố gắng để có được người tiêu dùng để nhảy quá xa phía trước", ông Stewart Roberts Anh Giám đốc quản lý tại iZettle thẻ hệ thống điện thoại di động thanh toán. Vậy làm thế nào chúng tôi nhận được phổ biến rộng rãi thông qua người tiêu dùng, mà không cần cố gắng để ép buộc sự phát triển?
"Đó không phải về bản thân công nghệ, nhưng về thuyết phục người tiêu dùng," Chúng tôi đã của Moretta. "Đối với một cái gì đó để thành công, nó đã được phổ biến và phù hợp".
Ví dụ, Moretta chỉ để kinh nghiệm của mình với thẻ không tiếp xúc - đã được cấp thẻ mới mà không có khả năng tương thích tiếp xúc, ông reo lên hỏi tại sao, và được cho biết bạn phải hỏi '. Quan điểm của mình là: cho một ngành công nghiệp hiện đang được tổ chức lại bởi thiếu nhận thức, đó là một lỗi nghiêm trọng.
Sự hiện diện của Moretta là quan tâm đặc biệt, với các liên doanh hiện đang gia tăng cung cấp điện thoại di động tiếp thị của mình, đó dường như đã qua từ vai trò ban đầu của dự án Oscar như một dịch vụ ví di động.
"Kế hoạch này đã không thay đổi", ông Moretta. "Chúng tôi đã không đủ rõ ràng về nó để bắt đầu với, nhưng chúng tôi đã luôn luôn làm điều này đầu tiên, bởi vì công nghệ đã có, nhưng chúng tôi vẫn đang làm việc hướng tới việc tạo ra một chiếc ví điện thoại di động."
Theo Moretta, sự thiếu rõ ràng bởi vì nó đã chờ đợi một thời gian dài để nhận được ánh sáng màu xanh lá cây từ EC - trong thời gian đó, các nhà khai thác khác nhau có liên quan phải làm việc trên thanh toán riêng của họ và các dịch vụ ví - nhưng sự thật là , Chúng tôi đã vẫn còn một chút bí ẩn. Thương hiệu riêng yên tĩnh của nó từ dự án Oscar đã thông qua rất nhiều người dân bởi, và rất ít người có vẻ chắc chắn về những gì nó tất cả về, người điều hành một cái gì đó bảng điều khiển nhảy vào, bằng cách yêu cầu những gì Chúng tôi đã sẽ nhìn giống như khi nó đang hoàn thành, trong thời gian bốn hoặc năm năm '.
"Nếu Chúng tôi đã làm việc, người tiêu dùng sẽ không nhận thấy nó ở đó," Moretta nói, chỉ đến một thực tế rằng đó là một dịch vụ B2B.
Về mặt quảng cáo, nó có nghĩa là một ngôi nhà bán hàng duy nhất có quyền truy cập vào tất cả các hàng tồn kho của các nhà khai thác, một cái gì đó mà anh ta nhẩm tính đã được tổ chức quảng cáo di động trở lại như một ngành công nghiệp. Trong khi đó, các dịch vụ ví di động trông như thể họ sẽ được thương hiệu cá nhân và Moretta nhấn mạnh Chúng tôi đã mở cửa cho tất cả các nhà khai thác, bao gồm MVNOs, đi về phía trước. Theo như người tiêu dùng đang quan tâm, Chúng tôi đã sẽ là vô hình, và họ sẽ chỉ được sử dụng ví điều hành của họ, nhưng nó sẽ có nghĩa là một tích hợp duy nhất, và do đó chi phí một lần ban đầu cho các thương gia.
---------------------------------------------------------------------------------------
No comments:
Post a Comment